Generatiewisseling in het familiebedrijf

Het is relatief vaak voorkomend dat familiebedrijven verschillende activiteiten ontwikkelen (bijvoorbeeld, omdat het oorspronkelijke bedrijf al lang geconsolideerd is en geïnvesteerd is in nieuwe projecten). En in deze gevallen kan de generatiewisseling conflicten veroorzaken tussen de opvolgers: meningsverschillen over welk bedrijf meer moet worden versterkt, of over wie uitvoerende functies zal uitoefenen...

In deze gevallen kan het interessant zijn om een splitsing voor te stellen. Bij een splitsing wordt het vermogen van de vennootschap in twee of meer delen gescheiden en wordt dit vermogen toegewezen aan twee of meer nieuwe of reeds bestaande vennootschappen. Op deze manier kan elke zoon een specifieke vennootschap erven, zonder zijn deelname te delen met zijn broers.

Deze splitsing brengt geen fiscale kosten met zich mee: De Belastingdienst erkent dat de vereenvoudiging van de toekomstige opvolging om mogelijke conflicten tussen de erfgenamen te verzachten, of de mogelijkheid om de investeringen afzonderlijk te beheren, geldige economische redenen zijn die deze operatie rechtvaardigen.

Als desplitsing volledig is–dat wil zeggen, als het vermogen van de gesplitste vennootschap wordt verdeeld en volledig wordt toegewezen aan twee of meer vennootschappen– ende vennoten deelnemen in elk van de nieuwe vennootschappen in hetzelfde percentage als zij hadden in de gesplitste entiteit, kan deze splitsing gebruikmaken van het neutraliteitsregime zonder verdere vereisten.

Daarentegen, als desplitsing gedeeltelijk is–een deel van de activiteit wordt behouden in de oorspronkelijke vennootschap–, om te profiteren van het fiscale neutraliteitsregimemoeten de gesplitste vermogens een bedrijfstak vormen(dat wil zeggen, zij moeten zelfstandig een economische activiteit kunnen ontwikkelen).

Deze eis (dat de gesplitste vermogens een bedrijfstak vormen) is ook nodig wanneer, ofwel de splitsing volledig of gedeeltelijk is, de deelnamepercentages van de vennoten in elk van de nieuwe vennootschappen niet gelijk zijn aan die zij hadden in de gesplitste vennootschap.  Bijvoorbeeld, omdat er twee entiteiten worden opgericht en 100% van de aandelen van de ene aan een vennoot wordt toegewezen en 100% van de aandelen van de andere aan een andere vennoot.

 

Wij kunnen u helpen bij het plannen van de opvolging van uw bedrijf, conflicten vermijden en de continuïteit van uw bedrijf waarborgen.